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T6s-企業(yè)管理軟件是暢捷通公司積聚多年經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)門(mén)針對(duì)成長(zhǎng)型小企業(yè)研發(fā)的管理軟件，已經(jīng)在各行各業(yè)得到廣泛深入的應(yīng)用，成為推動(dòng)成長(zhǎng)型企業(yè)信息化的主流應(yīng)用軟件和標(biāo)準(zhǔn)，為成長(zhǎng)型企業(yè)信息化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的工具。

主要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過(guò)程的全面管理，突出對(duì)關(guān)鍵流程的控制，體現(xiàn)了事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的管理思想，以加強(qiáng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程運(yùn)作規(guī)范化為目標(biāo)。涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理等核心應(yīng)用，并全面集成HR人力資源管理、CRM客戶關(guān)系管理、PDM圖文檔管理、BI領(lǐng)導(dǎo)決策分析系統(tǒng)、協(xié)同辦公等應(yīng)用，提供企業(yè)物流、資金流、信息流和知識(shí)流相結(jié)合的企業(yè)管理工具。實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷(xiāo)的全面結(jié)合、全面受控、實(shí)時(shí)反饋。以流程式管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)訂單的快速響應(yīng)、減少庫(kù)存積壓、確保及時(shí)交貨、降低賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)、完善內(nèi)控體系，是普遍適應(yīng)成長(zhǎng)型小企業(yè)的ERP解決方案。

T6s-企業(yè)管理軟件在企業(yè)中的應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)速度和效益，主要體現(xiàn)在： 建立數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)，及時(shí)獲得動(dòng)態(tài)信息，解決企業(yè)部門(mén)之間數(shù)據(jù)分散、信息不集成的問(wèn)題； 通過(guò)角色驅(qū)動(dòng)幫助企業(yè)中不同職能的人員輕松實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)->核算->多維度報(bào)表分析的全過(guò)程管理； 準(zhǔn)確掌握存貨的動(dòng)態(tài)變化，反映存貨成本，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，監(jiān)督存貨的動(dòng)態(tài)成本變化和資金的占用情況； 實(shí)現(xiàn)有序生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)和跟蹤，降低庫(kù)存占用，加速資金周轉(zhuǎn)，提高產(chǎn)品交付率，提升客戶滿意度；

財(cái)務(wù)管理
模塊組成：
總賬、UFO報(bào)表、工資、固定資產(chǎn)、出納管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、成本管理、現(xiàn)金流量表
應(yīng)用價(jià)值：
建立會(huì)計(jì)人員最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和匯算標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)與高效地財(cái)務(wù)核算；
以總賬系統(tǒng)業(yè)務(wù)憑證處理為核心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,工資核算統(tǒng)計(jì)分析和發(fā)放；
實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來(lái)高效核算,收、付款計(jì)劃、資金流向追溯,過(guò)程式成本核算；
與銷(xiāo)售、采購(gòu)、存貨、應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致；
通過(guò)角色驅(qū)動(dòng)幫助企業(yè)中不同職能的財(cái)務(wù)人員輕松實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)核算到多維度報(bào)表分析的全過(guò)程管理；

供應(yīng)鏈管理
模塊組成：
采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、委外管理、庫(kù)存管理、存貨核算管理 應(yīng)用價(jià)值：
實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、委外、庫(kù)存核算等業(yè)務(wù)的全過(guò)程管理，為企業(yè)建立完整的規(guī)范業(yè)務(wù)流程秩序提供信息連接平臺(tái)；
完善供應(yīng)商管理，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，有效控制采購(gòu)成本；
從存貨實(shí)物和資金的角度管理存貨的出入庫(kù)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確掌握存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況；
實(shí)時(shí)核算、反映存貨的成本，有效監(jiān)督存貨資金占用的動(dòng)態(tài)變化；
優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效調(diào)配，降低庫(kù)存成本和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
為生產(chǎn)型企業(yè)提供完善的委外管理，消除管理盲區(qū)，使企業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行，減少內(nèi)耗；
實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售訂單的全過(guò)程跟蹤管理，提高訂單響應(yīng)速度和產(chǎn)品交付率，增加銷(xiāo)售收入的同時(shí)增強(qiáng)客戶滿意度；

生產(chǎn)計(jì)劃管理
模塊組成：
包括簡(jiǎn)單生產(chǎn)和計(jì)劃生產(chǎn)兩種模式 應(yīng)用價(jià)值：
建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)，及時(shí)獲得動(dòng)態(tài)庫(kù)存，對(duì)采購(gòu)執(zhí)行有效指引，有效控制采購(gòu)成本，減少庫(kù)存積壓和停工待料現(xiàn)象的發(fā)生；
通過(guò)設(shè)置BOM,自動(dòng)展開(kāi)MRP運(yùn)算，產(chǎn)生合理的生產(chǎn)、委外、采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序排產(chǎn)；
結(jié)合MRP運(yùn)算過(guò)程，能夠清晰查看到物料的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)形成過(guò)程，了解物料需求數(shù)據(jù)產(chǎn)生的來(lái)龍去脈，在制定準(zhǔn)確計(jì)劃的前提下使企業(yè)能夠有效進(jìn)行物料管控和計(jì)劃調(diào)整；

T6s-決策分析
建立起從業(yè)務(wù)應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)抽取、匯總、直觀呈現(xiàn)的工具。使業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)（ERP）得到高效利用，提供企業(yè)各經(jīng)營(yíng)流程環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)的全局經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中執(zhí)行決策的能力。

T6s-客戶關(guān)系管理
整合客戶信息資源的客戶關(guān)系管理。網(wǎng)羅商機(jī)，精細(xì)化銷(xiāo)售行為及過(guò)程管理，提升銷(xiāo)售服務(wù)能力，降低企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本。

T6s-圖文檔管理
從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到業(yè)務(wù)信息集成管理的圖文檔管理，建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息集成模型標(biāo)準(zhǔn)。 打通企業(yè)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造管理的信息通道。

T6s-人力資源管理
從企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)資源到人力資源的整合管理，優(yōu)化企業(yè)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，降低人力成本，實(shí)現(xiàn)高效率人力資源管理。

T6s- 協(xié)同辦公
運(yùn)用領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，融入先進(jìn)的協(xié)同管理理念，實(shí)現(xiàn)異地管理、流程審批、制度執(zhí)行、群組通及企業(yè)知識(shí)管理，對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行整合，業(yè)務(wù)協(xié)同管理，從而實(shí)現(xiàn)敏捷地外部響應(yīng)，消滅由于組織管理運(yùn)營(yíng)復(fù)雜化而產(chǎn)生的內(nèi)耗，減少資源浪費(fèi)。

T6-HR10.3聚焦于小企業(yè)人力資源管理的核心應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)與T6系統(tǒng)的緊密集成和數(shù)據(jù)對(duì)接，適用于服務(wù)流通和制造等企業(yè)應(yīng)用，更好地滿足企業(yè)用戶對(duì)人力資源管理的需求。專(zhuān)業(yè)版10.3涵蓋了組織管理、人事檔案、人事異動(dòng)、招聘管理、勞動(dòng)合同、薪資管理、考勤管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理等日常應(yīng)用，提供了滿足生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)的計(jì)件工資管理，適應(yīng)于企業(yè)對(duì)人力資源管理不同層級(jí)的管理要求，經(jīng)理自助和員工自助使全員參與到人力資源的管理當(dāng)中來(lái)，使企業(yè)人力資源管理更加人性化。

核心價(jià)值在于將人力資源工作者從繁重的日?，嵥槭聞?wù)中解放出來(lái)，將更多地精力用于企業(yè)的人力資源職能管理和管理決策，保持企業(yè)的持續(xù)高效運(yùn)營(yíng)。

及時(shí)了解員工信息，快速甄選優(yōu)秀人才，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)人力資本的管理； 對(duì)人事資源進(jìn)行重新配置，智能化管理，彌補(bǔ)管理漏洞，以適應(yīng)不斷變化的形勢(shì) ； 人力資源測(cè)評(píng)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力優(yōu)化，合理規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，降低用工成本 ； 通過(guò)培訓(xùn)與績(jī)效考核管理使員工快速適應(yīng)崗位要求，提升員工整體素質(zhì) ； 集中記錄、監(jiān)測(cè)和分析所有勞動(dòng)力的技能和資格，提供決策分析。

組織管理
支持單組織單地點(diǎn)、單組織多地點(diǎn)等組織體系，并建立企業(yè)職位體系，展現(xiàn)行政關(guān)系。實(shí)現(xiàn)職位編制分析與控制，提供人力規(guī)劃、職位分析等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

人員管理
提供第二代身份證信息快速讀取并檢驗(yàn)真?zhèn)?，?duì)員工信息檔案進(jìn)行全生命周期管理，并可進(jìn)行靈活的信息查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析。

招聘管理
支持招聘計(jì)劃制定，計(jì)劃審核，面試，人員甄選，人員錄用到人事檔案歸集的全過(guò)程管理；提供人才庫(kù)的導(dǎo)入，減少重復(fù)工作，提高人事招聘的效率和質(zhì)量。

勞動(dòng)合同管理
員工合同全生命周期管理，與法律條款相結(jié)合。預(yù)置各地標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)合同范本，可以進(jìn)行特殊的合同簽訂提醒。

薪資管理
提供方便全面的薪資計(jì)算，多樣的薪資報(bào)表呈現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人事一體化管理，打通人事與財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)通道，可以通過(guò)郵件、短信進(jìn)行薪資發(fā)放通知,方便快捷。

計(jì)件工資
適應(yīng)于生產(chǎn)制造型企業(yè)的計(jì)件工資管理，支持基礎(chǔ)信息設(shè)置，快速提取和計(jì)算。提高生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)復(fù)雜的計(jì)件工資計(jì)算的效率和準(zhǔn)確度。

考勤管理
提供完整的考勤流程管理，時(shí)實(shí)掌握員工考勤情況；支持多種考勤規(guī)則和多班次的倒班設(shè)置，并出具多樣化的考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

績(jī)效管理
提供考核指標(biāo)管理、考核模板管理、考核任務(wù)管理、人員考核、統(tǒng)計(jì)分析等功能。企業(yè)可以根據(jù)自身的管理需要自由設(shè)定考核指標(biāo)和考核任務(wù)，構(gòu)造出個(gè)性化的考核機(jī)制。

培訓(xùn)管理
可以針對(duì)不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)的考勤管理和培訓(xùn)效果考核，使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果。

報(bào)表管理
提供人事管理常用的報(bào)表，也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要進(jìn)行自定義報(bào)表。

自助管理平臺(tái)
按照企業(yè)中職能和權(quán)限不同提供員工自助平臺(tái)和經(jīng)理自助平臺(tái)，使企業(yè)全員參與到人力資源管理中，建立起企業(yè)管理人員與員工之間的管理通道。

預(yù)警
系統(tǒng)提供日常業(yè)務(wù)提醒功能，幫助企業(yè)人員減少工作遺漏和錯(cuò)誤，提高工作效率；

工具
提供與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口，支持導(dǎo)入T6管理系統(tǒng)中部門(mén)、人員、存貨、工序、工藝路線、產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，減少人力資源信息的重復(fù)，提高信息利用率。